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金奥力召开《2016年省级经理工作会议》
发布时间:2016-01-21  发布人:管理员  浏览次数:1733次

       

         2016年1月16日,金奥力在山东省省会城市济南召开《2016年省级经理工作会议》

       在2016年初时,金奥力对2016年全年的发展制定了详细规划,明确发展目标,根据市场需求规模和区域发展战略等因素,确定市场布局方式;研究制定销售详细规划,因地制宜、合理确定品牌的发展定位、市场配套要求等方针。同时总结了2015年工作中发生的各种问题,以及处置方式,互相交流了心得。研究和落实了对重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的办法。对各市场在产品动销、市场活动等做了详细的阐述,精准营销、单品爆破做得比较好的市场把好的市场把活动经验给予大家做了详细分享。做到预防和纠正工作中存在的问题。提高凝聚力、战斗力。激发工作热情,要在2016年攀登新高。
       一个团队想要更长足的发展,关键在于体制的健全和内部结构框架的完善。 能够自我认识。做到“走在前面”。保健品市场变化像电子产品更新周期那样快,一步小心就被新产品给替换。如果我们不学习,不接受新知识,不研发创新,不自我审视,那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走,甚至要超越时代的步伐,只有在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做,要怎么做才能做到最好,而这些认识必须体现到工作中去,我们面对经销商,面对营业员,面对消费者,必须在自我认识清楚的条件下,去满足他们及他们的的需求,才能解决问题,才能提高业绩,提高自己。相信金奥力在2016年,会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。相信在全体人员的集体努力下,金奥力的销售业绩一定会较去年取得更加长远的进步。

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