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《威海紫光金奥力第九届金牌店长训练营》圆满结束
发布时间:2016-08-31  发布人:管理员  浏览次数:1311次

 

在药店终端竞争白热化的时代,

您是否存在以下让您头疼的问题:

店长无法独挡一面,管理起来很困难;

门店导购流失率越来越大,优秀员工留不住;

门店员工没有凝聚力,勾心斗角,抢业绩;

面对困难,员工总是诸多借口和抱怨;

仓库里库存堆积,门店员工却总说没有货卖;

员工抱怨目标太高,无法完成......




专业

    威海紫光金奥力金牌店长训练营就是在这样的环境下开班的,就是抓住管理的几个关键环节,培养店长积极主动的心态和独挡一面的能力,打造高效、团结的终端销售团队,解决以上难题,提升门店业绩。

        2016年8月30日,在威海紫光金奥力总部的礼堂,汇集了全国各地一线的销售精英们。在培训期间通过主题讲授、分组PK、情景模拟、案例研讨、互动游戏等方式。提高销售实战水平,提升门店销售业绩。

          采用案例分享和话术演练,坚守“实战+高效”之理念,在最短的时间内,提供有效的销售方法和工具。

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  因为我们从1997年就开始对健康的探索,

  因为我们从1997年就开始面对纷杂的环境。

  因为我们从1997年就开始创建营销网络。

1997


    从1997开始,你我就签下一个约定,分开是手指,攥起是拳头。

   稳健发展,合作共赢。

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与金奥力牵手,您可以

1、门店赢利模式转型:

     由“产品圈”向“生态圈”转变

2、门店运营系统转型:

     由“粗放式”向“规范化”向“精细化”转变。

3、门店管理技能转型:

      由“销售型”向“管理型”再向“经营型”转变。







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